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11月5日上午，城市集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周建新及集團(tuán)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人來(lái)我公司聽(tīng)取2019年工作總結(jié)和2020年工作思路，公司全體班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)費(fèi)子明從推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、謀劃上市大目標(biāo)、打造企業(yè)大品牌、促進(jìn)黨建大融合四個(gè)方面總結(jié)了公司2019年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，并就項(xiàng)目建設(shè)、商品房銷售等方面存在的問(wèn)題以及2020工作總體思路和規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)闡述。隨后，公司其他7名班子成員也分別從各自分管的重點(diǎn)工作出發(fā)簡(jiǎn)要概述了工作開(kāi)展近況、工作中遇到的問(wèn)題以及下階段工作計(jì)劃。
集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)房總集團(tuán)一年來(lái)開(kāi)展的工作給予充分肯定，對(duì)公司的發(fā)展非常關(guān)心、關(guān)注，同時(shí)就自己分管的領(lǐng)域?yàn)楣窘窈蟮陌l(fā)展指明了方向，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人也從自己工作領(lǐng)域出發(fā)對(duì)房總的建設(shè)和發(fā)展提出了建議和想法。周董在充分聽(tīng)取了雙方的交流和討論后，指出房總集團(tuán)要牢牢聚焦主業(yè)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做實(shí)做強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，并就公司未來(lái)發(fā)展提出了6點(diǎn)建議：
按規(guī)定高標(biāo)準(zhǔn)完成上市準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作，加快融資上市步伐，完善公司治理結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓內(nèi)部激勵(lì)新路徑。
圍繞主業(yè)，排細(xì)計(jì)劃、狠抓落實(shí)，同時(shí)提前布局，科學(xué)謀劃運(yùn)作。
牢牢把握“三個(gè)重點(diǎn)”，找準(zhǔn)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，適度超前，整合資源，專做精品，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展新突破。
建立健全制度體系，逐步形成監(jiān)管閉環(huán)，建立權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、制約有效的公司管理機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展更加規(guī)范、有序、高效。
建立激勵(lì)考核機(jī)制，創(chuàng)新激勵(lì)方式，做好員工傳幫帶工作，加大青年員工培養(yǎng)力度。
黨建工作與中心工作深度融合，組織帶領(lǐng)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平顯著提升。
